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Program
研修プログラム
七宝金型では、
様々な研修プログラムを用意し、
あなたの成長を
バックアップします。
01
新入社員研修
New Employee Training
企業で働く上で、何よりも重要なのが業務全体の把握です。どのような仕組みで日々の企業活動が行われているのかを知っていただくために、入社後は、全体研修（1週間〜2週間）を経て、配属部署でのOJT（個別研修）を約1ヶ月行います。
全体研修では特別講師としてOBが、配属部署研修では部署の先輩がチューターを務め、金型の知識、製作方法などの習得を目的に計画されたプログラムをもとに、図面の見方から各部署の加工作業、管理まで、実習を交えながら知識とスキルを習得し、実践力を養っていきます（中途研修の場合は、全体研修の後、配属）。
新人研修では、こうした基礎的な知識を身につけるのと同時に、当社の企業理念についてもしっかり理解していただき、社内での自分の役割や目標を認識していただくことも目的の一つと考えています。
02
行動変容セミナー
＜7つの習慣＞
Behavior Change Seminar
“7 Habits”
＜7つの習慣＞
“7 Habits”
世界中で4000万部、日本でも240万部を発行しているベストセラービジネス書「７つの習慣（スティーブン・R・コヴィー著）」をベースに、各企業の課題や目的に合わせてカスタマイズされた外部の専門研修「７つの習慣®を活用したプロセス・ラーニング（フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社提供）」を導入。当社では、行動目標である「主体的であること」「自ら考えて行動すること」をテーマに、リーダークラスのメンバーを対象にした約10カ月間のカリキュラムを進めています。
２週間に一度更新される動画を見て、質問に回答（感想や感じたことを書く）するというサイクルを繰り返しながら、月に１回、その実践内容を共有する勉強会を実施。研修で学んだ内容を実践することで、自身にとっての成長や、楽しく働ける実感を感じてもらうことを目的としています。そして、研修で得た「気づき」や「実践イメージ（方法、ゴールイメージ）、決意」を実行、定着させ、成果につなげていくために、一人ひとりがそれらを継続・習慣化し、組織にアウトプットしていくことで、“みんなが楽しく仕事ができる”企業文化そのものを形成していくことを最終着地点としています。
この７つの習慣®を活用したプロセスラーニングは世界147ヶ国で展開されており、日本国内でも名だたる企業が導入しています。当社では、現在のリーダー向け研修以外にも、テーマ別や階層別など様々な研修プログラムを今後展開していく予定です。
